Le evoluzioni e dinamiche del mondo del lavoro richiedono adattabilità e trasformazione in ragione di processi sempre più complessi ed integrati; quella della leadership collaborativa è quindi una competenza sempre più necessaria per perseguire obiettivi sempre più spinti.
Non significa genericamente “lavorare insieme” per raggiungere un fine condiviso.
E’ un approccio di corresponsabilità, uno stile di co-working che origina dalla creazione di un clima collaborativo, dalla fiducia reciproca e compartecipazione. Uno stile operativo dove tutti possono essere accolti nel proprio pensiero e contribuire all’intero percorso del processo decisionale.
Un metodo procedurale che parte da un brainstorming e che prosegue nella condivisione di linee programmatiche e strategie di intervento per atterrare alla valutazione dei risultati attesi con possibili riadattamenti e miglioramenti.
Il processo di cooperazione sinergica esclude a priori quella vecchia forma di comando gerarchico tipico dei tempi passati che vedevano imposizioni dettate dall’alto.
Lo stile di leadership collaborativa porta ad avvalorare il lavoro in team come un processo cooperativistico, frutto di collaborazione e sinergia, volti al raggiungimento di un traguardo collettivo.
L’impatto positivo di questo approccio è evidente e proficuo per tutti, per l’azienda, per la produttività, ma soprattutto per le risorse interne che possono sperimentare relazioni più solide, ridurre i conflitti ed una comunicazione più efficace. Il tutto in un clima virtuoso di fiducia reciproca, valorizzazione delle singole competenze e maggior allineamento verso traguardi comuni.
Cos’è la leadership collaborativa?
Quello della leadership collaborativa è la risultante di un processo quasi certamente originato dai principi del “Cooperative Learning” di David e Roger Johnson e della “Leadership trasformazionale” di James MacGregor Burns.
Teorie che hanno posto le basi alle attuali e più illuminate strategie operative dei gruppi ed organizzazioni che distribuiscono la leadership in forma associata in contrapposizione ad una obsoleta forma di leadership fondata su aspetti puramente gerarchici.
Per approfondire, suggeriamo un interessante contributo dell’ing. Augusto Calderoni (business coach e fondatore di COLGO Società Cooperativa) sull’evoluzione della leadership, dalla logica gerarchica a quella collaborativa.
Riferendoci al mondo delle organizzazioni, la leadership collaborativa può essere definita come:
l’abilità di un leader o di un gruppo di favorire processi decisionali condivisi, stimolare l’intelligenza collettiva, gestire la complessità attraverso responsabilità distribuite e promuovere un clima di fiducia all’interno del team.
Operativamente questo modello di leadership poggia su alcuni aspetti fondamentali: quello della Interdipendenza strutturata, dove le attività e i ruoli vengono progettati per creare connessioni funzionali tra i membri, e della Responsabilità condivisa, che registra obiettivi definiti collegialmente e ogni individuo assume un ruolo attivo nel raggiungerli.
Non solo: altri due elementi caratterizzanti la leadership collaborativa riguardano la Trasparenza informativa, dove gli scambi comunicativi restano aperti, chiari e fruibili, per limitare ambiguità operative ed evitare fraintendimenti, e la compartecipazione ai processi decisionali, dove il gruppo elabora opzioni, valuta rischi, arriva a decisioni coordinate e monitorabili.
Perché la leadership collaborativa è strategica oggi?
Essenzialmente perché favorisce l’efficientamento procedurale riducendo i conflitti latenti nei team, aumentano l’engagement con un evidente ritorno sulle performances. Inoltre incentiva la resilienza in qualunque gruppo di lavoro che attua questo “modus operandi” grazie a ruoli dinamici, differenziati ed adattivi.
Non solo. Perseguire uno stile organizzativo volto alla leadership collaborativa conduce ad un miglioramento della qualità delle decisioni mediante l’integrazione di competenze eterogenee accelerando i processi di innovazione grazie alla condivisione di idee e punti di vista.
Formazione esperienziale con i cavalli: un approccio unico
Una delle proposte più efficaci per sensibilizzare alla leadership collaborativa di tutti i team riguarda la formazione esperienziale con i cavalli. Questa decisa affermazione è supportata dai tanti feedback che riceviamo al termine delle nostre attività formative per aziende.
Il tutto confermato da alcune recensioni di Google sulle nostre proposte che sono particolarmente esplicite e allineate con i temi dei questo potente stile di leadership.
Chiara, ad esempio ha scritto:
“Un vero e proprio esercizio di “allenamento” sulla parola FIDUCIA.”
I nostri percorsi di team building rientrano a pieno titolo nella più ampia sfera dell’Horse Assisted Education.
Vengono promossi essenzialmente da terra (quindi non è prioritario il montare in sella) permettendo ai partecipanti di interagire con i cavalli in specifiche sessioni di attività ragionate, per sperimentare direttamente dinamiche di collaborazione, comunicazione efficace e fiducia.
I principi dell’ Horse-Human-Ship come metafora della leadership
Ma perché lavorare sulla leadership collaborativa, come sul tema di molte tante soft skills, all’interno di un percorso formativo mediato dai cavalli?
Essenzialmente perché i cavalli sono animali straordinariamente sensibili alle emozioni ed all’intenzione con il genere umano. Reagiscono immediatamente dando feedback onesti e liberi da sovrastrutture nell’incontro con la persona che lo approccia.
Ed è proprio qui che origina la potenza formativo-esperienziale unita al lavoro metaforico con i cavalli!
Il modo di avvicinarsi al Nobile Animale, lo stile messo in atto per proporsi e chiedergli semplici attività determinano risposte immediate da parte del cavallo. Ritorni che permettono di lavorare su se stessi, sul modo di approcciare alla realtà ed alle relazioni interpersonali.
Michela, partecipante ad un evento formativo per il Grupppo AXA, ha dichiarato:
“Consiglio vivamente a tutti di provare quest’avventura che mi ha aiutato, tra le altre cose, a perfezionare la mia attitudine alla leadership ed all’ascolto. Per chi non ha mai avuto un rapporto con un cavallo scoprirà un mondo meraviglioso e lati del proprio carattere ancora inesplorati.”
Le attività con i cavalli nella formazione esperienziale sono quindi metafora per sviluppare molti aspetti della propria consapevolezza personale e delle emozioni che inevitabilmente si traducono in comportamenti ed azioni, con particolare attenzione agli aspetti involontari ed istintuali.
Ciò che il Nobile Animale percepirà sarà l’essenza delle emozioni del suo interlocutore umano, e dell’effettiva sua comunicazione, soprattutto non verbale corporea.
Il cavallo: un potente specchio per le emozioni umane!
Comportamenti ed atteggiamenti, sintesi tra postura, energia ed espressione umana, che dovranno essere coerenti con l’effettiva comunicazione messa in atto per essere accolti dall’animale, diventando così veri e propri specchi delle dinamiche del team.
All’interno di un nostro percorso di formazione aziendale outdoor i partecipanti hanno la possibilità di acquisire, quindi, consapevolezza del proprio modo di comunicare e della propria capacità di guidare con presenza e autorevolezza, senza imporre il comando.
Lavorare da terra con il cavallo esplicita ed evidenzia la correttezza o l’incoerenza della qualità della collaborazione e della comunicazione, offrendo ritorni immediati sulle modalità relazionali e di leadership dei partecipanti.
La formazione esperienziale in maneggio non si limita ad insegnare principi puramente teorici, ma rende tangibile l’importanza della leadership collaborativa, competenza “soft” che potrà così venire trasferita e messa in pratica con rinnovata consapevolezza nell’ordinario contesto lavorativo dei partecipanti.
Scopri di più e vivi un’esperienza coinvolgente!
Se il tuo team manifesta un bisogno formativo volto a sviluppare consapevolezza ed applicare concretamente la leadership collaborativa contattaci: progetteremo per Voi un percorso di team building con i cavalli focalizzato su questa tematica.
Attraverso i nostri programmi sarà possibile vivere esperienze reali che uniscono apprendimento, emozioni e sviluppo delle soft skills, favorendo un percorso virtuoso e trasformativo nel Tuo team.
In sintesi, la leadership collaborativa è più di un modello di gestione: è una filosofia che si apprende attraverso l’esperienza, le relazioni autentiche e il confronto con situazioni reali.
Il tutto attraverso l’interazione con i cavalli ed all’interno di un contesto unico e coinvolgente, in cui osservare, sperimentare e interiorizzare i principi di collaborazione, fiducia e comunicazione, renderanno il percorso formativo non solo efficace, ma soprattutto memorabile e trasformativo.